La Fondation soutient des projets qui transforment l’Économie sociale et solidaire, pour la rendre encore plus forte, plus agile, plus efficace. Mais dans quelle mesure nos actions permettent-elles d’enrichir ces projets, de leur donner de l’ampleur, de les relier à d’autres et de les faire changer d’échelle ?
Pour le savoir, nous avons conçu, avec l’aide de KIMSO, cabinet spécialisé, une méthode originale d’évaluation des effets produits par la Fondation auprès de ses partenaires. Nous présentons ici les résultats de l’évaluation menée en 2020, qui fait suite à celle effectuée en 2019.
La comparaison d’année en année nous permet d’analyser les évolutions dans le temps, et en fonctions de nouvelles actions mises en place par la Fondation.
Que voulons-nous évaluer ?
Nous avons d’abord élaboré une « une théorie du changement » qui cartographie les parties prenantes de l’ESS
et leurs leviers de transformation. Cette réflexion nous a permis de définir les trois catégories d’effets que nos actions devraient produire pour contribuer à ce changement : capacité d’agir, coopération et reconnaissance.
Capacité d'agir
- Dans quelle mesure avons- nous contribué à la réalisation des projets ?
- Avons-nous permis de les enrichir ?
- Notre accompagnement a-t- il donné plus de confiance aux partenaires ?
Coopération
- Avons-nous favorisé les synergies entre acteurs, les méthodes collaboratives, le décloisonnement des activités ?
- Avons-nous réussi à mettre en relation concrètement des acteurs?
Reconnaissance
- Avons-nous contribué à la visibilité des projets, au partage des bonnes pratiques, à la diffusion des connaissances ?
- Avons-nous eu un impact sur la notoriété et la légitimité des projets ?
Comment avons-nous procédé ?
En concertation avec nos partenaires, nous avons conçu des « carnets de bord », des questionnaires
renseignés périodiquement, pour pouvoir évaluer ces effets dans le temps.
La mesure d’impact réalisée en 2020 confirme les effets observés en 2019, principalement sur la capacité d’agir, et
met en évidence un renforcement des effets sur la coopération et la reconnaissance, imputable au temps écoulé
depuis la première mesure et aux actions nouvelles de la Fondation.
En 2020,
97
structures ont répondu
soit
100%
des partenaires nationaux
et 81%
des lauréats locaux interrogés
11
questions quantitatives avec zone de commentaire
Les premiers résultats de l’évaluation, qu’avons-nous appris ?
100%
DES PARTENAIRES ESTIMENT QUE LE SOUTIEN DE LA FONDATION A ÉTÉ DÉTERMINANT POUR QUE LE PROJET SE RÉALISE, contre 96% en 2019
19 partenaires sur 22
DE L’AXE TRANSFORMATION ONT ESTIME QUE LE SOUTIEN DE LA FONDATION A CONTRIBUE A DONNER DE LA VISIBILITE AU PROJET, contre 10 sur 22 en 2019
18 partenaires sur 22
DE L’AXE TRANSFORMATION ESTIMENT QUE LE SOUTIEN DE LA FONDATION A DONNÉ CONFIANCE A D’AUTRES FINANCEURS, CONTRE 10 SUR 22 EN 2019
23 partenaires sur 34
ONT NOUE DES CONTACTS ET/OU ENTAME DES COLLABORATIONS SUITE AUX MISES EN RELATION DE LA FONDATION, CONTRE 11 SUR 34 EN 2019
60% des lauréats 2019
ONT CONSTATE UNE AUGMENTATION DE LEUR NOTORIETE QU’ILS PEUVENT RELIER AUX PRIX DE LA FONDATION, CONTRE 46% CHEZ LES LAUREATS 2018
Résultats de notre mesure d’impact
Axe Transformation
Axe Exploration
Axe Inspiration
Notre plan d’action suite à la mesure d’impact
1
Renforcer l’écoute des besoins de nos partenaires :
dès la première rencontre, demander aux porteurs de projet leurs attentes pour adapter notre accompagnement au-delà du financier
2
Améliorer la valorisation des projets soutenus :
anticiper les temps forts du projet pour concevoir ensemble des actions de communication concertées
3
Créer des ponts entre les partenaires
ayant des synergies ou intérêts à coopérer dans leurs actions, lors d’événements et/ou de rencontres conviviales
4
Aider les lauréats locaux
à se rencontrer et à mobiliser les ressources d’accompagnement de leur territoire
5
Cultiver les liens avec le Crédit Coopératif
via le programme d’engagement des collaborateurs/rices et une communication ciblée
Témoignages
Le soutien de la Fondation a été déterminant pour insuffler la dimension coopérative au programme. Cette dimension n'avait encore jamais été égalée au sein de notre mouvement.
E-graine
Réflexions et pistes pour trouver la manière d'intéresser les structures de l'ESS à la problématique. Partage d'analyse aussi sur l'adaptation du projet au contexte de crise sanitaire avec ses conséquences sur l'emploi.
Le Pacte Civique
Les échanges avec la Fondation viennent nourrir les réflexions et le cadrage de l'étude d'impact social lors des comités de pilotages ou des échanges en direct : des idées de réflexion, des partages de coordonnées, des propositions, des mises en lien …
L’ESPER
La Fondation a permis de prendre du recul par rapport aux différences entre entreprises/entreprises sociales/association ce qui a permis d'avoir une vision moins dychotomique et une analyse un peu différente et d'identifier des tendances intéressantes
Pro Bono Lab
Le soutien de la Fondation pour le pilote de l'Accélérateur a sans doute joué dans l'obtention de plusieurs rendez-vous auprès de potentiels finançeurs pour soutenir la 2ème promotion.
Solidatech
C'est certainement l'un des apports les plus marquants : la mise en relation avec d'autres acteurs comme le Réseau Cocagne, la Compagnie générale des autres ou encore le Mouves.
Co'Oppelia
Par l'absence de pression sur les modes opératoires mais par une exigence sur le fond, le projet, de fait s'est inscrit dans le long terme.
Artishoc
Oui, la Fondation Crédit Coopératif, en tant que membre du comité de suivi de l'étude, a contribué activement à rendre l'enquête plus pertinente et impactante en revisitant le questionnaire.
Centre Français des Fonds et Fondations
La fondation a permis de nous faire bénéficier de l'écosystème de la Fondation en terme de veille quant aux sujets émergents du champ de l'ESS, en terme également de choix d'intervenants . Ce partenariat avec la Fondation a contribué également à drainer du public via leurs actions de communication.
JEA-IDIES
[…] même si c'est difficile de le prouver objectivement, il est certain que pour nos partenaires historiques, le soutien de la fondation nous donne plus de crédibilité et une forme de reconnaissance qui les incitent certainement à nous suivre…
Opale
Suite à la rencontre "Culture et ESS : la 3e voie", les relais et soutien en termes de communication de la part de la Fondation Crédit Coopératif ont une fois de plus favorisé et amplifié les échos et impacts de la publication du compte-rendu des actes de la rencontre.
Le Labo de l'ESS
Cela a valorisé nos activités au-delà de notre propre réseau, nous avons bénéficié d'une plus grande visibilité. La fondation du crédit coopératif étant une structure de l'ESS, cela a renforcé notre implication dans ce secteur et montré à d'autres financeurs que nous avions la capacité à aller chercher du mécénat de la part d'entreprises privées, ce qui est un atout.
Terres Zen, inspiré régional 2019
[…] Cela fut également l'opportunité de rencontrer d'autres structures soutenues par la Fondation (notamment via L'Envol). Cela n'a pas débouché directement sur des collaborations mais certains nous ont recontacté pendant la crise du Covid-19 pour combiner les moyens logistiques et renforcer nos actions.
Le Chaînon manquant, inspiré local 2019
L'obtention du Prix a donné un nouvel élan au projet du CIAM, confortant son importance pour son écosystème. C'est une vraie reconnaissance de la part d'un acteur majeur de l'ESS, qui nous invite à poursuivre nos projets pour 2021 [...] »
CIAM, inspiré local 2019
Le projet initié par notre structure a été fortement nourri par l'expertise et l'expérience de la FCC. A titre d'exemple, nous n'avions jamais travaillé sur l'ESS auparavant.
Fondation Croix-Rouge
La contribution de la Fondation nous a permis de bénéficier d'un regard externe sur ce projet ambitieux et central pour le Mouvement associatif pour les années à venir.
Le Mouvement Associatif
Le prix de la fondation nous a permis de gagner en visibilité et a participé à notre stratégie de communication.
Le Rat perché, inspiré national 2019
La Fondation affiche un intérêt prononcé pour notre démarche. La participation active de la Fondation aux divers réunions et groupes de travail, ainsi que les suggestions de mise en contact sont des marques de confiance qui renforcent notre propre confiance dans l'intérêt de notre démarche.
Carrefour des Innovations Sociales
Oui, il y a plusieurs mises en relation et incitations à travailler avec d'autres acteurs – notamment avec le projet de mesure sur le travail bénévole dans les associations. Nous sommes très heureux de voir une relation de partenariat dynamique comme celle là car ce n'est pas le cas avec tous nos financeurs. [...]
Latitudes