TRANSFORMEUR 2019 et 2022
LE PROJET SOUTENU
Recherche-action « organisation réflexive du travail » du Réseau Cocagne et actions de restitution auprès des acteurs de l’ESS
LE CONTEXTE
Afin de s’adapter aux évolutions du secteur de l’insertion par l’activité économique (IAE), bousculé dans ses fondements par des projets de réforme, le Réseau Cocagne lance un projet de recherche-action sur « l’organisation réflexive du travail » qui touche au bien-être au travail de ses membres.
Quel que soit leur statut (salariés permanents, salariés en insertion, bénévoles, cadres ou techniciens), les équipes du Réseau Cocagne et des jardins affiliés sont en effet fortement engagées dans leur mission mais se retrouvent souvent confrontées à l’instabilité du secteur, à la difficulté du travail social et au « manque de reconnaissance du travail réel », un levier pourtant essentiel à l’engagement sur le long terme, ce qui peut avoir des effets non négligeables sur leur santé physiologique et mentale.
Afin d’identifier les situations vécues par chacun.e des salariés membres du réseau et de redéfinir ensuite un mode de management qui prenne en compte leur bien-être, le Réseau Cocagne est accompagné par ATEMIS (Analyse du Travail et des Mutations dans l’Industrie et les Services), un laboratoire de recherche et d’intervention pluridisciplinaire, pour travailler sur les notions d’ergonomie, de rapport au travail (psycho-dynamique du travail), de mécanismes d’engagement et de reconnaissance, ainsi que sur les différents modèles de coopération dans une structure.
Une méthodologie de changement des pratiques ainsi qu’un modèle de déploiement dans les Jardins de Cocagne seront co-construits et partagés auprès des acteurs de l’insertion par l’activité économique, et plus généralement de l’ESS.
-> Consulter le document de capitalisation sur la recherche-action
-> Découvrir les podcasts (interviews) et le replay de la restitution
LA STRUCTURE
Créée en 1999, l’association Réseau Cocagne a pour mission de conseiller, soutenir et d’« essaimer » les projets des Jardins de Cocagne. Cette mission de réseau entend développer des expérimentations nouvelles, d’animer la dynamique de mutualisation des expertises de terrain, de professionnaliser les équipes d’encadrement des Jardins, de mobiliser des partenaires et des financements tout en représentant le mouvement Cocagne.
Le projet touche au changement des pratiques de management des structures de l’IAE en introduisant l’écoute et la prise en compte de l’individu dans leurs activités courantes pour éviter l’écueil des risques psycho-sociaux. Aux questions de souffrance au travail des équipes s’ajoute une réflexion sur le rôle d’une tête de réseau associative dans le renforcement des capacités de ses membres et le développement d’une culture commune.
