UNIOPSS

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Convention signée en :
  • juin 2019
TRANSFORMEUR 2019

LE PROJET SOUTENU

Soutien au projet « Utilité sociale et têtes de réseau » de l'UNIOPSS et à sa diffusion auprès des acteurs de l’ESS / 2 ans

LE CONTEXTE

Les têtes de réseau associatives sont confrontées à un environnement en forte recomposition qui réinterroge leur modèle : creusement des inégalités et des besoins sociaux, évolution de leurs ressources et des politiques publiques, des périmètres et dynamiques territoriales, « concurrence entre fédérations », émergence des modèles entrepreneuriaux d’action sociale, attentes RSE et sociétales… Elles sont par ailleurs fréquemment questionnées sur la pertinence de leur action, notamment par leurs financeurs, leurs membres ou leurs adhérents.

 

Face à ce constat, l’UNIOPSS souhaite mener une réflexion sur l’utilité sociale d’une tête de réseau en se focalisant sur sa situation propre et celles de quelques URIOPSS engagées sur cette question, et d’en tirer des éléments d’analyse et de méthode susceptibles d’être partagés avec d’autres acteurs de l’ESS.

L’objectif est d’analyser en profondeur l’environnement dans lequel elle évolue, pour éclairer ses choix de positionnement stratégique comme tête de réseau associative, et de contribuer, in fine, à une meilleure articulation entre les acteurs du secteur sanitaire, social et médico-social.

 

LA STRUCTURE

Créée en 1947, l’UNIOPSS (Union Nationale Interfédérale des œuvres et Organismes Privés non lucratifs Sanitaires et Sociaux) est un acteur majeur du monde associatif et de l’ESS. L’Union a pour mission de représenter, soutenir et rassembler les acteurs associatifs des secteurs sanitaire, social et médico-social. Porte-parole des ces organisations auprès des pouvoirs publics nationaux et locaux, l’Union veille aux intérêts des personnes les plus fragiles au sein de la société lors de l’élaboration des politiques sociales.

 

L’UNIOPSS regroupe 25 000 établissements et 750 000 salariés à travers 13 unions régionales (URIOPSS) et une centaine de fédérations nationales thématiques.

La relation partenariale s’inscrit pour l’UNIOPSS dans la perspective d’une vocation prospective visant à construire les dynamiques sociales. Le fait de travailler dans le périmètre de la Fondation, qui englobe l’ensemble de l’ESS, permet de prendre de la hauteur par rapport aux phénomènes observés dans le champ de l’action sociale et de la santé où sont situés majoritairement les adhérents de l’UNIOPSS.
Christine Chognot, adjointe au directeur général
L'avis de la fondation

Les enjeux de positionnement stratégique de l’UNIOPSS sont emblématiques de la recomposition profonde de l’environnement de nombreuses têtes de réseaux associatives. Les travaux qu’elle souhaite mener permettront de tirer des enseignements utiles au secteur de l’ESS pour l’accompagner dans sa transformation. Le projet apportera des propositions et des éléments de réponse qui bénéficieront au Mouvement Associatif et à l’ADASI dans leur démarche de structuration de parcours d’accompagnement pour les têtes de réseau. Il devrait également contribuer à documenter le dialogue entre le monde des travailleurs sociaux et celui des entreprises sociales, dans le cadre par exemple de l’initiative du GNIAC à laquelle participe l’UNIOPSS.

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